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按照正规的流程：先完成项目的审批，再找合伙人（或者不找），登记公司，筹集资金（自己出钱或者出资），找个地方，在必要的时候招人，并做好后勤保障。然后你就可以绘制出一块蛋糕并按照预定的进度进行制作。到时候，一个新的队伍就会成立。 我想在建立一个团队之前，应该先确定方向、积累和资源。不重要，但一样重要，彼此牵制。您准备从事哪种类型的游戏？您是否有类似的开发和开发经验？您是否有一些具有相同兴趣的好友在掌握这些技术？这是需要预先说明的。 在此要特别指出，“志同道合”并非好友赞同你的观点，而是两人的观点一致，这非常重要！取决于您所要开发的游戏的大小，您将会有多大的团队。 如果你要做一个小型的**游戏，1-3个人就可以了。不需要公司注册，互相学习，只要有人盯着进度就行了。 如果您希望建立一个正式的团队，那么将来要在这个平台上运行的产品就必须要考虑许多问题。 首先，你要注册一个公司，包括股东， CEO，总经理，监事，工商税务登记等等。你可以自己动手，或者把它交给一个中间人。在此必须对股票的分配给予特别的关注。在初始阶段，尽可能地减少股东的数量。而且，把股票全部平分也是不明智的。 先不说研发部的事情，光是物资的供应，就已经足够了。要解决的问题有：一切对外事宜（该事宜可多可少，稍后再详谈）团队内部管理（公司章程的制定和执行，团队建设，各种行政文件签字盖章），公司财务审核，纳税申报，员工日常考勤，工资福利， IT维护，绩效考核等。要是让 CEO去干，等公司的员工都要累死了，……我建议 CEO、总经理、行政人员三个人来负责。 下面是关于公司外部的细节：如果你拥有大量的关系网，你可以减少一些外部的事情。如果没有足够的关系，就必须要通过各种渠道，比如发行，比如**，比如投资，比如同行，比如接待。不管怎样，你必须竭尽全力去获得资源，了解市场，并为尚未开发出来的产品做好准备。同时，你还得负责公司的一些内部工作。所以，我觉得 CEO没有足够的能量来应付一切。 下面是研究开发的部分。实际上，研发部门是一个很有弹性的部门，它有两个基本要素：一个是掌握了关键技术的人，另一个是可以掌控方向的人。职称是无所谓的，技术总监，主程，制作人，主策，产品经理，艺术总监都可以同时担任总经理。你可以根据自己的喜好，就象V587一样，其他的就看招人了。在计划和计划方面没有必要进行更多的细节。如果有必要，我们就会留意到初学者的平衡。若初学者过多，开发效率低下，容易陷入技术陷阱；如果你拥有过多的技巧，那么很难营造出良好的气氛，并且很难带领你的团队。 另外，美术组，实际上，艺术家们或多或少都参与到了游戏的研发工作中，这是因为目前有大量的艺术外包公司。从原稿、3D、动作、场景、甚至是宣传都可以。采用外包更加灵活，但是质量却是参差不齐的，因此我们还得找一位负责艺术设计和品质的艺术主管。 如果您希望建立一个完整的团队，您也可以建立自己的美术队伍，但是花费会比较高。在需要美术的时候，美术组基本上没什么事情可干，但是每天都能很好地交流，提高了产品的开发效率，提高了产品的品质。另外一个方案是，将另外一半的美术工作外包。这要看你目前的艺术队伍的组成和能力了。 测试小组还是一种非常敏感的研究开发单元，可能有很多，也可能很少；可以是忙碌的，也可以是悠闲的；不过，必须要有一个测试小组，哪怕是一个人。建议在团队成立之初就建立一个测试小组组长，最好是有一定的计划或流程，并且工作态度要严格。在此基础上，我们也参与了计划案例的审核，并参与了在版本迭代期间进行 BUG优化的项目管理。由于发布的规模和特性的增加，为了确保版本的质量和效率，我们必须招募更多的测试人员。另外，团队内部的换班机制也应该被确立。很多测试者都想在工作一段时间之后，多做一些“专业”的研究和开发工作，因此他们必须要有一个渠道。 运营小组：如果你在考虑产品开发方向时就决定要在这个平台上运行，那么最好在一开始就组建一个运行小组，保证他们能参与到整个开发进程中来（主要是了解产品结构、优缺点）；如果你决定在项目审批的时候做一个代理，那么你就不用去想操作小组了。配送公司将采用其自身的业务队伍，并且仅需要执行主要战略，项目经理和上司都能参与其中。 另外，在代理开发过程中，规划要对方案进行归类、归类。案例写作规范，要求易于理解，由于发行公司的操作小组会让你把所有的病例都发给他们（虽然他们自己未必会看到）。 在写字楼里，住宅楼是物有所值的，但是一些地方的民改商人违反了当地的法律，要低调一点，免得被人抓住。你还可以考虑在本地高技术产业园区里寻找一个新的地方。一般而言，有优惠的租金减免政策，但是是否能够得到，则要看 CEO的能力。另外一种办法，就是找大公司租房子，这样就不需要重新装修了。或许在未来的数年里，大公司将会直接将其收藏起来。不缺钱的话，就去高档的办公楼好了。此外，路由器，投影机，扫描打印机，饮水机，固定电话，微波炉，冰箱等等。 最后，如果是小型的**游戏，那就不是钱了，而是一家正式的团队，你要考虑到每个月的运营成本（工资、社保、福利、租金、水电、设备折旧、行政报销）、代理发行计划、在线时间表等等，还有就是，如果你没有拿到代理基金（你目前根本拿不到代理基金），那么你要等3到6个月，这样你就得算出团队的运作成本，还有一些应急资金。想要筹集到足够的资金，就必须要向股东或者是投资商。 以上就是我们今天的一些分享了，如果还想了解更多游戏资讯，可以继续关注溪谷科技，感兴趣的朋友也可以私信评论小编哦！
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發表於 2022-11-25 15:47:29
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